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ぼでぃーはーとブログ

アメリカンファーストもどきが増殖し続ける悲しい時代

店舗情報
投稿日：2025.07.30

こんにちは！
千葉市緑区おゆみ野にあるJR鎌取駅前「リラクゼーションサロンぼでぃーはーと」です。

トランプ大バカ大統領が提唱する「アメリカンファースト」は、トランプ関税や世界規模の紛争、移民受入れ問題などに代表されるように、世界中を引っかき回し、数多くの人達をどん底に陥れ、この政策によっていい思いをしているのは一部の利権を貪る腹黒い人達だけのように思えてなりません。

しかもこの政策は、折角先進国が団結して纏まりかけていた温暖化対策や終結しかけていたウクライナ紛争までも振り出しに戻し、NATOの枠組みを空中分解させ、全世界を軍事拡大路線に向かわせ・・・いいことは何一つないように思えてなりません。

それなのに、○○ファーストという悪しき考え方が世界中を席捲し、個人も、企業も、各国までもが○○ファーストを掲げ、自分最優先、自社最優先、自国最優先に走っています。
自分さえよければ、自分達さえ幸せならいいのかも知れませんが、そういう考えは周囲を不幸にするだけで、最終的にはそれが自分や自分達の未来に跳ね返ってくることを何故考えないのだろう・・・

全世界の気温がこのまま上昇し続ければ、世界中が軍事拡大路線に舵を切ってしまうと、世界中で関税戦争が勃発すると・・・・
考えればすぐに分かることなのに何故、自分さえよければそれでいいのか・・・
とても悲しいことだと思います。

トランプ大バカ大統領だけでなく、アメリカンファーストに触発され、〇〇ファーストに走っている個人や企業、国なども、更にはこの状況にはっきりNOと言えず内輪もめを繰り返すだけの不甲斐ない政治家達もみんな同じように思えてしまいます。
そしてこの状況を「私には関係のないこと」と傍観しているだけの民衆もみんな・・・

自分さえ良ければではなく、みんなが幸せになるにはどうしたらよいかを、
今が良ければではなく、末永く幸せを紡いでいくためにはどうしたらよいかを考えるべきなのではないかと個人的には思います。
少なくても私がどうにかできる自分の店だけでもこの考え方は浸透させていけたらと思っています。

本当に辛い方が繰り返し利用できるよう赤字覚悟で地域最安を実践し、他がいくら値上げをしようとも、世の中の物価が上がり続けようとも値上げはせずに頑張れるだけ頑張り続けたいと思います。
これが私にできる些細な抵抗かなーと思っています。

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ぼでぃーはーと新旧店長バトンタッチのお知らせ

店舗情報
投稿日：2025.07.23

こんにちは！
千葉市緑区おゆみ野にあるJR鎌取駅前「リラクゼーションサロンぼでぃーはーと」です。

５月２４日のブログでもお話させていただいた通り、７月３１日をもって、開業以来１６年間店長を務めあげてきた山崎店長が、兼ねてからの本人希望である還暦を迎えるこのタイミングで引退し、若林新店長にバトンタッチします。

当店では山崎店長に限らず各スタッフにおいても退職時は特別なイベントなどは開催しませんが、もし個人的に山崎店長にお話ししたい方がおられましたら残り１週間ありますので（営業に支障のない範囲で）お話いただければと思います。
山崎店長の残りの出勤日は、２５日(金)、２７日(日)、２９日(火)の１０時～２０時と最終日の３１日(木)は１０時から１時間半だけ顔を出します。
私自身も還暦と言わずもっと長く続けて欲しかったのですが、本人の意思が固く断念することにしました。

代りに就任する若林店長は、まだ若いですが緊急時でも慌てずマイペースで行動できる肝の据わった人？だと思っています。
物腰は柔らかいですがかなり手ごわい？かも知れません。
山崎店長と３カ月弱かけて引継ぎも行っているので概ね仕事面については問題ないと思っています。
ただ、経験面では山崎店長には及ばない部分もあると思うので、そこは私や他のベテランスタッフがカバーしていきます。

尚、新旧店長バトンタッチ後も当店のオペレーションやルール、その他については全てこれまで通り変わりません。（地域最安価格、地域最高峰の技術力への拘り、カスハラやクレーマー客の徹底排除の方針も変わりません）

それとまだ決定事項ではないし人材も見つかっていませんが、個人的には副店長も新たに任命し、私（山久）も少しずつオーナー職をスタッフに引き継いでいけたらと思っています。

こんな当店ですが今後とも若林新店長、並びにスタッフ共々どうぞ宜しくお願い致します。

店長元

猛暑の恩恵

店舗情報
投稿日：2025.07.17

こんにちは！
千葉市緑区おゆみ野にあるJR鎌取駅前「リラクゼーションサロンぼでぃーはーと」です。

関東地方は今週中にも梅雨が明ける見込みであり、その先は地獄の猛暑が待ち構えています。
温暖化の影響で最高気温と猛暑日の期間は年々上昇、増加し続け、その先はどうなってしまうのだろうと危惧されている方も多いと思います。

昔のように海に行ったり、外で遊ぶ人々の習慣は激減し、家でゲームをしたりアニメを見たリ、外出も屋内施設が絶対条件。
こんな感じで夏は室内で過ごすものに人々の思考が変わってしまった気がしています。
しかも猛暑の期間がどんどん延び続け、１年の半分近くが夏になってしまうかと思うと・・・

猛暑について表面だけを見ているとこんな感じで負のイメージを抱いている方がほとんどだと思いますが、実は猛暑にはメリットも沢山あります。
物事には何でも表面と裏面、メリットとデメリットがあるように、猛暑によって恩恵を受けている方も沢山います。

例えばエアコン関連業者やアイスクリーム関連業者、猛暑対策グッズの関連業者・・・等々は猛暑様様の状況だと思います。
また、当店のようなリラクゼーションサロンも実は猛暑の恩恵を如実に受けています。

猛暑によって人々の体には疲労が蓄積し、エアコンによって冷やされ続けることで体調を崩し、体を動かす習慣が減ることで体内の老廃物の排出が抑制され、体にとっていいことは一つもありません。
結果、リラクゼーションサロンには多くの人々が押し寄せます。

当店の場合は、冬場でも沢山のお客様が来店されるので正確な数字の算出は難しいですが、感覚的にはニーズが冬場の１.５倍～２倍近くにもなるように感じています。
冬場はスタッフの稼働率が70～80％程度、お断りも１日数名程度ですが、夏場は稼働率は100％近くになる日が大半で、お断りも１日10名以上になる日も多く、これにネット状況を見て諦めた方を加えるとその位になるのかなー思っています。

来店者が冬場の１.５倍～２倍はかなりの恩恵だと思っています。
もし施術場所やスタッフ数を夏場と冬場で自由に変えられる方策があるなら当店は・・・
パナソニックのようにスタッフを企業側都合で平気で切れる冷徹さがあれば、こんなに苦しまずに済むのにと思う日もなくはないですが、そんなことは絶対にしないですし、猛暑の恩恵で儲ける気もないのでご安心を。

真剣勝負の世界では天と地の差のNo１とNo２

店舗情報
投稿日：2025.07.10

こんにちは！
千葉市緑区おゆみ野にあるJR鎌取駅前「リラクゼーションサロンぼでぃーはーと（本店）」です。

私がまだ子供だった頃に「ザ・ベストテン」という歌番組があって、当時、大ファンだった中森明菜が数点差で２位に甘んじた際には１位とほとんど変わらないっじゃないかと思っていました。
でもそれは他人事だからそう思うのであって、生きるか死ぬかの真剣勝負の世界では、No１とNo２とでは天と地の差ががあることをこの商売を始めて、身をもって知りました。

例えば同じ商品で地域最安のA店と、A店より１円だけ高いＢ店があったとします。
でもお客様は例え１円の違いでも安い方がいいのでA店に殺到し、A店とB店の売上や利益差は価格差の何倍、何十倍にもなって跳ね返ってきます。

重要なことは「No１とNo２以降では全く別物」であるという点です。
No２では全く？意味がありません。

また、一時的に安さでＢ店に勝てたとしてもＢ店も負けじと対抗してくるので、A店がNo１を維持するためには「他が真似のできない安さを実現できる様々なノウハウや武器を持つこと」がNo１を維持する前提条件になります。

当店では、現在、数十円の価格差では他店との過当競争を繰り返し疲弊するだけなので、他店が絶対に追いつけない業界最安の領域まで低価格化しています。
物価高で他店が値上げしている状況下で「バカなのか？」と思われる方も多いと思いますし、今、値上げをしても問題なく勝負できることも理解していますが、それでも妥協しようとはみじんも思いません。

更に、安さで勝負できないと分かるとＢ店は安さ以外の例えば技術力などの分野で攻勢をかけてくるので、No１を維持するためにはこれらの分野でも勝負し、No１を維持する必要があります。

全ての分野でNo１はさすがに難しいので、当店ではリラクゼーション業界において重要と考えている「安さ」、「技術力」、「規模（予約の取り易さ）」、「豊富なメニュー」において常に「地域No１」を維持し、
更に「一室貸し切り」や「年中無休」、「妊婦さんもお任せ」、「マツエクやネイルなどの関連分野とのコラボ」など、他店にはない様々な試みを導入し、楽しみながら事業を継続できたらと考えています。

但し、自分が楽をしようとか、儲けたいとかの野心持った途端にNo１は維持できなくなる過酷な世界であることも胆に銘じています。

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「別邸」というぼでぃーはーと独特の事業スタイル

店舗情報
投稿日：2025.07.03

こんにちは！
千葉市緑区おゆみ野にあるJR鎌取駅前「リラクゼーションサロンぼでぃーはーと」です。

リラクゼーションサロン業界に限らず、世の中の様々な業態のお店においては、事業を拡大する際には店舗をどんどん増やしていくやり方がスタンダードです。
でも、当店に関しては、店舗は「本店」１店舗のままで、徒歩１分圏内に「別邸」という施術場所を確保し、スタッフとお客様が本店から移動するという独特の方法で事業の拡大を図っています。

ただ、当店のような事業スタイルは、一つの地域で数店舗分の集客数を確保することは難しため、例えば、他が真似のできない低価格を実現していたり、他が真似できない高い技術力に拘っていたりなど、余程の集客力がないと容易には実現ができません。

但し、その分当店の事業スタイルはメリットも甚大で、
例えば、集客の見込めない一般的なマンションの一室や辺鄙な場所にある物件でも「別邸」にでき、看板や店舗に必要な様々な設備（レジや電話、待合所など）も不要なため、最小限の投資で事業の拡大が図れること。
例えば、上記のような状況から、世の中の情勢に応じて臨機応変に事業の拡大や縮小が図れること。
例えば、各店舗毎にスタッフを配置する訳ではないので、スタッフの空き時間の無駄を最小限に減らせ、最小限のスタッフで効率的にお客様へのサービス提供（施術）を行えること。
例えば、「別邸」では電話がかかってきたり、来訪者の対応も不要なので、静かにプライベート感覚で施術を受けられること。
例えば、お客様の好みで好きな施術場所が選べたり、別邸を貸し切りにすることで、お子様連れや会話を楽しみたいお客様においても、他人の目を気にせず過ごせること。
等々、他店には真似のできない差別化サービスを提供したり、効率アップを図れます。

当店のような弱小個人経営店が大手チェーン店との競争に勝ち抜いていくためには、他と同じことをしていたのでは、その時点でアウトであり、本件のような独特の事業スタイルや「タイムセール」や「時間限定セール」といった当店独自のサービス、更には【地域最安価格】や【地域最高峰の技術力】、【地域最大規模】、【予約の取り易さ地域No1】、【地域最多のメニューバリエーション】とったお客様ニーズへの徹底追及が不可欠になります。

少し変わったお店ですがこれからも宜しくお願いします。